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專(zhuān)題片配音文稿

璧山配音:中國石化西南油氣分公司物資供應處專(zhuān)題片配音解說(shuō)詞

發(fā)布時(shí)間:2018-07-19 10:44閱讀次數:2661次分享到:

穿越蒼茫的中國西南大地,讓人震撼的不僅僅是高山峽谷、長(cháng)河落日的遼遠圖景,還有這由獵獵飄揚的紅旗、冷峻巨型的鋼管和建設者忙碌的身影構筑而成的一幅幅真實(shí)畫(huà)卷。
在高山藍天之下,在怒風(fēng)黃沙之中,這些西南物資供應人,一如既往地完成著(zhù)國家和人民賦予的重要使命。
保供會(huì )戰鑄輝煌
這是一片蘊藏寶藏、充滿(mǎn)機遇的熱土!
這是一場(chǎng)戰天斗地、保供創(chuàng )業(yè)的會(huì )戰!
這是一支勇于開(kāi)拓、創(chuàng )造奇跡的隊伍!
天地之間,挑戰自然障礙的勇氣與力量!
危難之中,突破生命極限的歷練與飛揚!
他們用保供會(huì )戰的生命線(xiàn),譜寫(xiě)出一曲創(chuàng )業(yè)奉獻、氣勢雄渾的華彩樂(lè )章!
——中國石化西南油氣分公司物資供應處    公元2006年3月9日,這是一個(gè)具有里程碑意義的日子,這一天,通過(guò)整合重組的西南油氣分公司物資供應處橫空出世,登上跨越騰飛的歷史舞臺。
成立伊始,面對異常復雜的局面,西南物供決策層沉著(zhù)應對,以東方特有的兵法智慧,運用大手筆的改革鐵腕,歷經(jīng)數次改革重組,完成涉及近十個(gè)單位部門(mén)人、財、物的整合創(chuàng )新,構建起制度化、標準化和規范化的物資供應管理體系,確立了“保障有力、工作高效、規范運行、科學(xué)合理、降本增效”的戰略目標,煥然一新的物資供應處,凝聚著(zhù)全體西南物供人的智慧與夢(mèng)想,踏上了保供會(huì )戰的嶄新征程! 保供會(huì )戰意正酣
這里是中國的西南版圖,山川險惡,地形復雜,對天然氣勘探開(kāi)發(fā)所需物資設備有著(zhù)極大的特殊要求,面對物資采購保供的種種困難,西南油氣分公司物資供應處以精細化管理統領(lǐng)物供流程的每一個(gè)環(huán)節,闖出了一條具有自身特色的物資采購供應管理之道。
面對種類(lèi)繁多的物資供應品種,西南物供人超前規劃,鎖定資源,親臨生產(chǎn)一線(xiàn),對計劃、設計、生產(chǎn)進(jìn)度等進(jìn)行統籌指揮,統一調度,全方位參與油氣勘探開(kāi)發(fā)的全過(guò)程;積極推行物資需求計劃投資責任主體提報制,(字幕:“誰(shuí)使用、誰(shuí)提報、誰(shuí)負責”),杜絕重復采購,減少庫存物資積壓,降低儲備資金。
為確保物資及時(shí)到場(chǎng),西南物供對物資催交催運嚴格控制,重要物資駐廠(chǎng)監造,全程掌控采購物資的生產(chǎn)進(jìn)度;對所有物資實(shí)行統一配送,統籌調度、合理配置,減少臨時(shí)、零星配送指令,有效降低了庫存壓力,降低了配送成本。
元壩1 井是中國石化重點(diǎn)井,該井測試對川東北油氣勘探開(kāi)發(fā)整體部署有重要意義。按照工作計劃,留給物資供應處準備物資的時(shí)間為20天。供應處克服時(shí)間緊、任務(wù)重、設計方案變化大等難題,積極開(kāi)展物資供應工作。他們清理庫存物資,派技術(shù)人員直接到廠(chǎng)家現場(chǎng)辦公,鎖定資源,駐廠(chǎng)監造。為保證元壩1井試氣工作萬(wàn)無(wú)一失,在該井射孔測試前,物資供應處組織地面流程廠(chǎng)家到現場(chǎng)對所有設備進(jìn)行全面檢查和維護,給現場(chǎng)操作人員進(jìn)行培訓。他們還組織重要設備廠(chǎng)家技術(shù)人員直接駐井服務(wù),有問(wèn)題現場(chǎng)解決,保證了該井測試所需物資按時(shí)到位。
險峻的山川,煉就了他們頑強的性格,自然的熏陶,賦予了他們熱情豪邁的奉獻精神!
4年來(lái),面對多種艱難險阻的物供任務(wù),西南物供人從容應對,服務(wù)用戶(hù)、服務(wù)大局的意識,已深深融入每一位物供人的血液,實(shí)現了采購供應萬(wàn)無(wú)一失,取得輝煌業(yè)績(jì),用實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得了用戶(hù)和社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。
筑基固本贏(yíng)未來(lái)
西南物供深諳人才制勝之道,著(zhù)力打造員工的綜合素質(zhì),構筑學(xué)習型組織,創(chuàng )建競爭性文化,實(shí)行嚴格的績(jì)效考核制度和層次性的能力晉升制度,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員展開(kāi)系統化培訓,并深入基層了解現場(chǎng)生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工藝以及采購環(huán)節,真正做到理論與實(shí)踐相結合,活學(xué)活用,讓員工在風(fēng)雨中磨練著(zhù)意志,在責任中經(jīng)受著(zhù)考驗,在服務(wù)中升華著(zhù)精神,
何以為貴,唯有人才?,F代企業(yè)的競爭首先是人才領(lǐng)域的競爭。??? 物資采購作為企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的第一環(huán)節,采購工作的好壞直接影響到企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)程和質(zhì)量。所采購物資品種、質(zhì)量、數量直接影響到現場(chǎng)工作的安全和服務(wù)質(zhì)量。如何做好采購工作,這在無(wú)形中對采購人員的素質(zhì)提出了更高的要求。
如今,西南物供已經(jīng)完成了向一個(gè)年輕負責的高素質(zhì)采購團隊的蛻變,采購人員的平均年齡34歲,具有大中專(zhuān)以上學(xué)歷103人,占總人數的74%;具有高級技術(shù)職稱(chēng)6人、中級技術(shù)職稱(chēng)21人、初級技術(shù)職稱(chēng)37人、技師5人、高級工5人、中級工10人、初級2人。
物資采購離不開(kāi)優(yōu)秀供應商的支持,西南物供一直奉行伙伴關(guān)系的原則,通過(guò)供應商動(dòng)態(tài)量化考核實(shí)行業(yè)績(jì)引導機制,大力培育主力供應商群體,調動(dòng)供應商的積極性,降低企業(yè)的采購成本,營(yíng)造出“合作、雙贏(yíng)”的良性發(fā)展局面。
或許,我們無(wú)法用腳步去丈量西南物供人行走過(guò)的所有路程,或許,我們也無(wú)法計算,究竟經(jīng)過(guò)多少西南物供人的雙手,才匯聚成這一條條氣貫長(cháng)虹的鋼鐵巨龍。
然而,所有為這些能源動(dòng)脈所付出的艱辛與汗水,都將隨著(zhù)這條跳動(dòng)的生命脈搏的延伸,化為讓億萬(wàn)中國人實(shí)實(shí)在在感受到的幸福之光,它閃動(dòng)著(zhù)藍色光芒,映照著(zhù)通向未來(lái)的方向
瞻望未來(lái),西南物供肩負偉大社會(huì )使命和建設“雙百億”企業(yè)的重任,將以更加斗志昂揚的嶄新姿態(tài),投身于西南油氣田物資供應的宏偉事業(yè),譜寫(xiě)出更加輝煌壯麗的篇章! 配音解說(shuō)詞范文主要有:企業(yè)宣傳片配音解說(shuō)詞腳本,專(zhuān)題片配音解說(shuō)詞腳本,電視廣告配音分鏡頭腳本等,以供大家參考學(xué)習借鑒.想要知道了解更多的關(guān)于配音的內容嗎?點(diǎn)擊這里試聽(tīng)我們的配音小樣:

















































































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